宣化供水有限責(zé)任公司關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案
為了全面貫徹落實(shí)黨內(nèi)“兩個(gè)條例”，扎實(shí)地開展反腐敗斗爭，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)糾正不良作風(fēng)，進(jìn)一步促進(jìn)公司三個(gè)文明建設(shè)長足發(fā)展，切實(shí)實(shí)現(xiàn)工作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)和思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，根據(jù)區(qū)、局黨委進(jìn)一步深化干部作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神，結(jié)合工作實(shí)際，特制定作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
這次作風(fēng)建設(shè)工作的指導(dǎo)思想是：按照“三個(gè)代表”重要思想要求，認(rèn)真貫徹十七大精神，進(jìn)一步把作風(fēng)建設(shè)工作作為專項(xiàng)治理的一個(gè)重要舉措來抓。通過狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作推向深入，努力樹立供水有限責(zé)任公司的良好形象，為進(jìn)一步推動(dòng)和諧企業(yè)的構(gòu)建、促進(jìn)供水事業(yè)發(fā)展，營造一個(gè)良好的氛圍。
二、目標(biāo)任務(wù)
堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則，從嚴(yán)治企，樹立“文明和諧，求真務(wù)實(shí)、勤政高效、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng)，通過開展作風(fēng)建設(shè)工作，使公司的廣大黨員干部職工能夠敬業(yè)愛崗、文明服務(wù)、廉潔自律；通過開展作風(fēng)建設(shè)工作，使公司的廣大黨員干部職工真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀、牢固的群眾觀。工作作風(fēng)紀(jì)律作風(fēng)和思想作風(fēng)明顯加強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)行為規(guī)范、作風(fēng)端正、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔高效、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)異、誠信意識(shí)牢固、企業(yè)形象良好的目標(biāo)，把公司建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、誠信型、廉潔型”的“五型”企業(yè)。
當(dāng)前要著力解決以幾個(gè)方面的問題:
①是否存在宗旨和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)觀念淡薄、脫離群眾等問題？
②是否存在工作紀(jì)律不強(qiáng)，遲到早退，工作時(shí)間干與工作無關(guān)的事，工作簡單應(yīng)付了事等問題？
③是否存在服務(wù)態(tài)度不好，有“四難”(門難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽)的問題？
④是否存在責(zé)任心和執(zhí)行力不強(qiáng)，不思進(jìn)取，得過且過，推諉扯皮，辦事拖拉的問題？
⑤是否能夠?yàn)楣局行墓ぷ魈峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)？
⑥是否存在為政不廉，鋪張浪費(fèi)等問題？
⑦工作作風(fēng)方面的其它問題。
三、方法和步驟
（一）學(xué)習(xí)教育階段（11月1日—11月15日）。各部門要按照公司作風(fēng)建設(shè)工作的整體安排，認(rèn)真組織，抓好落實(shí)。并組織干部積極參加公司組織的作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)結(jié)束后每個(gè)干部要寫一篇學(xué)習(xí)體會(huì)。同時(shí)，把公司組織學(xué)習(xí)與各部門自己組織開展學(xué)習(xí)相結(jié)合；把學(xué)習(xí)教育同對照文件自我查找作風(fēng)問題相結(jié)合。在認(rèn)真開展作風(fēng)整治教育、職業(yè)道德教育的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，增強(qiáng)意識(shí)，提高自覺性。
（二）查找問題階段（11月15日—11月30日）。其主要工作是：1、采用多種形式，收集作風(fēng)建設(shè)中存在的問題。一是向社會(huì)印發(fā)《征求意見表》；二是設(shè)立作風(fēng)建設(shè)意見箱，接受群眾監(jiān)督。2、組織檢查。主要是公司到各部門檢查作風(fēng)建設(shè)落實(shí)情況；3、在開展內(nèi)部教育的基礎(chǔ)上認(rèn)真查找問題，積極組織自查自糾，要對各自存在的問題寫出自查自糾報(bào)告。
（三）整改提高階段（11月30日—12月15日）。各部門要對照自身存在的問題，進(jìn)一步對工作制度、考勤制度、學(xué)習(xí)制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、財(cái)務(wù)管理制度等進(jìn)行補(bǔ)充完善。1、對問題進(jìn)行認(rèn)真整改，寫出整改情況報(bào)告。對沒有嚴(yán)肅對問題進(jìn)行徹底改進(jìn)的，要追究部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。對有關(guān)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的整改情況進(jìn)行深入地調(diào)查核實(shí)。2、組織考核測評。一是進(jìn)行民意測驗(yàn)測評。由公司作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組有組織地向社會(huì)發(fā)出測評表，對測評不合格的部門，要求重新整改，直至測評合格為止。二是召開總結(jié)評估會(huì)議。由被評部門主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)整改工作情況，評議代表采取無記名投票方式，對被評單位作風(fēng)狀況和整改情況進(jìn)行投票測評。對評估不合格的部門要在全公司進(jìn)行通報(bào)批評。并且當(dāng)年不能參加先進(jìn)集體的評選。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次作風(fēng)建設(shè)工作，并且提出了嚴(yán)格的要求，為了切實(shí)加強(qiáng)對作風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理杜生、總支書記董連華任組長，黨總支副書記張?zhí)旄蝗胃苯M長，成員由岳彩峰、胡奇航、王星耀、王國童、王文竹、辛紅革、李富和、白俊平、蔡立軍、雷杰、辛秀蘭、呂桂梅組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由張?zhí)旄患嫒�。要把作風(fēng)建設(shè)工作作為本單位的一項(xiàng)重要工作來抓，要通過開展作風(fēng)建設(shè)工作，促使全公司作風(fēng)建設(shè)得到根本好轉(zhuǎn)，樹立良好的形象，保持文明的風(fēng)氣，以此推動(dòng)動(dòng)和促進(jìn)全系統(tǒng)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
上一條 宣化區(qū)供水有限責(zé)任公司廉政文化進(jìn)企業(yè)工作總結(jié)
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